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2026年6月25日，在公司总部7楼教室举办了2026年预科班学员学习成果分享暨考评会，周新基董事长等公司主要领导全程参会。
根据公司管理人员年龄结构现状以及未来发展需要，经董事长亲自策划并拟定培训课程，人力资源部、合规部组织实施了2026年预科班培训。根据培训方案，6月8日-15日，27位学员进行了为期8天的集中学习，7位外聘专家为学员授课，内容包括“全局意识与战略思维”“领导力与团队管理”“职业素养与执行力”“商务礼仪与表达沟通”“民营企业合规管理实务”“安全生产合规管理实务”以及“展望十五五、奋进新征程”等，公司内部生产、质量、设备、环保、财务、合规等部门主要负责人也为学员授课，16日进行了素质拓展。
在分享考评会上，各位学员分别结合自身的工作实际，对9天的学习心得以及对未来工作的展望等进行了分享，周新基董事长等公司领导根据每位学员的汇报内容，结合工作岗位、业务范围逐个进行了现场提问与点评，并对每一位学员提出了希望和今后努力的方向。
公司高级副总经理陈兵在总结预科班学习培训时强调，此次培训不是一次简单的集中学习，而是公司着眼长远发展的战略工程。企业要长远发展，根基在业务，核心在人才，未来在青年骨干。陈总强调，培训的结束，恰恰是实践的开始，陈总对学员提出了四点期望，第一，学以致用，知行合一。知识若仅停留在笔记与头脑中，便只是纸上谈兵。陈总希望大家主动将培训中的方法论、工具和案例融入日常业务，敢于在具体项目中试炼新思路，用行动检验认知，用结果反馈学习。每一次操作、每一份报告、每一次客户沟通，都是“知行合一”的考场，唯有反复实践，方能内化为本能，让能力在应用中生根发芽。第二，团结协作，凝聚力量。独木不成林，个人再优秀也敌不过团队合力。陈总希望各位学员要主动融入集体，尊重搭档的角色分工，在目标面前不分彼此，在困难面前互为后盾。要用欣赏的眼光看待同伴长处，用包容的心态接纳差异，把每个人的闪光点汇聚成耀眼的光芒，如此，团队才能迸发出“1+1>2”的磅礴力量，攻克一个又一个难关。第三，加强沟通，相互协作。协作的基石是畅通的沟通，陈总希望各位学员工作中要不揣测、不回避，主动汇报进度，及时反馈问题，清晰表达需求，也要耐心倾听他人意见。跨部门、跨层级之间更要以开放姿态打破壁垒，用信息共享代替信息孤岛，用真诚对话消解误解。每一次有效沟通，都是效率的提升，也是信任的积累。第四，严于律己，锤炼意志。职场是一场长跑，唯有自律者方能行稳致远。陈总希望各位学员要严守职业操守，敬畏规章流程，对细节精益求精，对结果负责到底。同时，以坚韧之心面对挫折与压力，把挑战视为磨刀石，不抱怨、不退缩，在重复中打磨耐心，在困境中锻造韧性。
陈总希望各位学员将课堂所学转化为前行的动力，在实干中淬炼真知，永葆“空杯心态”——不因过往成绩而自满，不因熟悉业务而懈怠，始终保持对新知的渴望、对变化的敏锐。把每一天都当作起点，向着更高目标轻盈出发，在与公司同频共振的征程中，彼此成就，共同书写成长的新篇章。
据述，为全面、准确地对预科班学员9天的学习情况以及培训效果等进行客观公正的评价，人力资源部制定了学员评价方案。除学习成果汇报外，还将从学员现场回答问题的专业性与全面性，结合培训期间的综合表现，对学员进行立体画像，为公司选拔人才提供依据。
