企业文化是企业全体员工的共同信仰、价值标准和行为准则，是企业的灵魂。经过近半年的总结提炼，《九州星际科技有限公司企业文化大纲》已定稿并于9月18日正式发布。受周新基董事长委托，公司党委副书记邵海泉在公司中层以上干部大会上对企业文化大纲进行了宣贯，并就企业文化大纲落地实施工作进行了部署。
九州星际企业文化大纲共分三个部分，一是核心价值理念，二是组织发展原则，三是行为规范准则。
核心价值理念包括：企业使命为“守护生命安全，链接美好未来”；企业愿景为“引领全球超高分子量聚乙烯纤维创新应用”；核心价值观为“追求卓越、成就客户、福泽员工、贡献社会”；企业精神为“务实、创新、协作、共赢”；团队精神为“和谐共生、携手共进”。
组织发展原则包括：组织管控与设计的理念原则、组织决策与执行的理念与原则、价值评估与分配的理念与原则、人力资源的理念与原则、市场营销的理念与原则、技术研发的理念与原则、生产制造的理念与原则、质量管理的理念与原则、安全环保的理念与原则、财务管理的理念与原则等。
规范准则包括员工行为准则、管理者行为准则等。
周新基董事长在企业文化大纲发布致辞中认为，九州星际的发展得益于我们拥有一支“和谐共生、携手共进”的员工队伍，在家文化、开拓创新文化、艰苦奋斗文化等引领下，我们战胜了前进道路上的种种困难，现已发展成为全球最大的超高分子量聚乙烯纤维生产企业。
周新基董事长强调，为“引领全球超高分子量聚乙烯纤维创新应用”，需要我们继续用文化来统领思想和行为，把“追求卓越、成就客户、福泽员工、贡献社会”的核心价值观植根于每一位员工的日常工作，为此，周新基董事长向全体九州星际员工提出以下要求：一是要传承创业精神，不畏失败、勇于挑战，不断追求卓越；敢于尝试，突破传统，勇攀行业高峰，超越客户期望；加强学习，提高综合素质和竞争力，持续引领行业发展。二是要学会倾听和尊重他人，相互支持、共同成长；直面困难，主动作为，真诚合作，共同承担起公司赋予的职责与使命；携手奋斗，赢得客户的信任和市场的认可，推动公司高质量发展。三是要始终保持一颗平常心，快乐工作、快乐生活，积极主动投身到生产经营管理工作中，珍惜工作岗位，享受工作过程中的乐趣，发现工作过程中的美好，实现自己的人生价值，与企业共同成长、进步。
周新基董事长希望所有九州星际人戮力同心，坚守“守护生命安全 ，链接美好未来”使命，传承和弘扬“务实、创新、协作、共赢”的企业精神，为实现人类对美好生活的追求贡献力量！
为推进企业文化建设落地，确保相关计划、方案和举措有效实施，公司成立了企业文化建设实施工作领导组，负责相关工作的决策和指导，由周新基董事长亲自挂帅任组长，领导组下设办公室，具体负责企业文化建设的策划、组织、实施、督促指导和统筹协调工作。
邵海泉副书记对企业文化落地实施进行了部署。实施分宣贯融合、纵深推进、超越发展三个阶段，以年度为周期策划并开展企业文化主题活动，每年十月份为指定“企业文化月 ”，开展企业文化主题活动，全面、系统地提升企业文化建设内涵,形成生动活泼、成效显著、特色鲜明的崭新局面。
第一阶段：宣贯融合（2024.9-2025.8）通过广泛宣贯企业文化理念体系，把文化理念与企业管理、经营和生产进行融合，组织开展主题实践活动。
第二阶段：纵深推进（2025.9-2027.8）全方位推进理念层、制度层、行为层和物质层的企业文化建设，规范企业行为与员工行为，实施素质提升计划，树立企业先进典型。
第三阶段：超越发展（2027.9-2028.8）巩固阶段成果，推陈出新。根据企业文化体系及其价值理念的反馈，改进、完善企业文化推进方式，为下一个五年企业文化建设打下坚实基础。
邵海泉副书记对企业文化落地实施提出四点要求，一是加强组织领导。建立和完善党委统一领导、企业文化建设主管部门统筹谋划、相关部门分工负责、协同推进的工作体系。把企业文化渗透到生产、经营、管理、项目建设以及党、政、工、团各项工作中去，形成推动企业可持续发展的文化力量。二是健全运行机制。建立上下协同、分工协作、齐抓共管的工作机制。持续完善企业文化建设管理和考核评价机制，将企业文化建设工作情况纳入公司日常考核和党建工作评选表彰，为企业文化建设提供必要的资金支持和物质保障。三是优化人才队伍。建立一支素质高、业务精、能力强的专兼职企业文化干部队伍，科学设置企业文化工作岗位。定期组织开展内部培训、外出参访学习和经验交流，挖掘培养一批企业文化骨干，为提升公司文化事业的生机与活力夯实人才基础。四是注重研究指导。加强企业文化建设理论研究与实践探索，定期开展调研评估。加强对车间班组企业文化建设的指导，促进基层文化建设规范有序运行。及时总结和推广先进经验，定期评选一批企业文化建设先进典型，推动企业文化建设走深走实，为建设国际化标杆企业提供有利文化条件。
近期，企业文化建设实施工作领导组办公室已将《九州星际科技有限公司企业文化大纲》宣传册发放到公司每一位员工。